鄒成慧：ブロックチェーンは将来インターネットを超える

国務院発展研究センター金融研究所は、第13次5カ年計画期間中、中国のグリーン投資需要は年間2兆～ 4兆元に達すると予測している。ドイツ銀行グループのカイオ・コッホ・ヴェーザー副会長は、世界の企業や投資機関が炭素削減プロジェクトを投資とリスク管理の最優先事項に挙げており、 2016年は「グリーンエネルギー金融の年」になる可能性が高いと書いている。金融ビジネスが人気を集める一方で、太陽光発電部門は「エネルギーインターネット」の構想に引き続き熱心だ。 『第三次産業革命』の著者ジェレミー・リフキン氏は、エネルギー インターネットを次のように構想しています。「これからの時代、私たちは、何億人もの人々が自宅、オフィス、工場でグリーンで再生可能なエネルギーを生産し、現在インターネットで情報を共有しているのと同じように、余剰エネルギーを他の人々と共有できるエネルギー インターネットを構築する必要があります。」エネルギー インターネットは、通常のエネルギー配給ネットワークを情報インターネットのようなものに変えることができます。これがエネルギー革命をもたらすことは間違いありません。このトレンドの背後にあるチャンスはどこにあるのでしょうか?業界は現在どのような課題に直面していますか?この点に関して、私たちの記者は最近、Aikon GroupのZou Chenghui会長にインタビューしました。当社は新エネルギー業界における長年にわたる総合サービスプロバイダーおよびシステムインテグレーターとして、新エネルギー、新金融、新農業、現代サービス産業にまたがる事業を展開しています。しかし、今年はエネルギー・インターネット・金融事業を集中的に展開している。

インタビューの内容は次のとおりです。

一部の投資家は、インターネットやモバイルインターネットを基盤としたビジネスモデルの革新が弱まり、テクノロジーの力が台頭し始め、テクノロジー主導の世界がますます期待されていると指摘しています。エネルギー分野では、エネルギーインターネットは依然としてホットなキーワードです。どう思いますか？この分野に革命を起こす可能性のある新しい技術は何でしょうか?

鄒成慧：例を挙げてみましょう。たとえば、家を購入する場合、建設が始まる前にすでに装飾について考えているかもしれません。すでにいくつかの企業ではこれを実現しており、 VRテクノロジーを通じて仮想的に自宅を装飾できるようにしています。家の鍵を受け取る頃には、部屋はあなたのアイデア通りに装飾されています。

ここではVRとブロックチェーン技術が使われています。ブロックチェーン技術は将来、多くのものを覆し、多くの問題を解決するでしょう。 2年後には、この技術はインターネットよりも流行するでしょう。ブロックチェーン技術を通じて接続されるすべてのものはDNAを持ちます。たとえば、上記のシナリオでは、ブロックチェーン技術を通じて選択した特定のメーカーの家具は、誰にも置き換えられません。注文を選択した瞬間に、すべての関係者が注文を受け取ります。

ブロックチェーン金融はインターネット金融の応用シナリオです。たとえば、太陽光発電の1キロワット時当たりで二酸化炭素排出量を0.87トン削減できます。ブロックチェーンの金融シナリオでは、 0.87カーボン コインを取得し、製品やサービスの購入、運用および保守料金の支払いなどに使用できます。

iKang は設立されて 10 年が経ち、業界の好況と不況の両方を経験してきました。現在、会社と業界が直面している最大の課題は何ですか?

鄒成慧：私たちに最も欠けているのは、おそらく一流の創造力でしょう。中国には画期的な思考力を持つ人材が不足しており、この問題は単に高い学歴を持つだけでは解決できない。企業が一定規模に成長し、技術的なブレークスルーが必要になると、この要求はより顕著になります。たとえば、現在人気のブロックチェーン技術では、多くの企業がその対応に苦労しており、それをサポートするコア人材が不足しています。

アイコンでは定期的な人材育成プログラムを実施しており、学期ごとに 6 つの小規模クラスを募集し、各クラス5人ずつ、合計30人を採用しています。各クラスにはプロジェクトがあります。たとえば、ある郡の発電所プロジェクトは、あるクラスに割り当てられます。誰もが計画を立てる必要があります。不合格の場合は卒業できません。

さらに、業界の人々は次から次へと仕事を転々としており、これは非常に迷惑です。業界では、1つの分野に特化できる人材が必要です。

太陽光発電業界の多くの企業が金融に携わっています。例えば、サプライチェーンファイナンスに携わり、業界チェーン全体に金融サービスを提供している企業もあれば、発電所向けに金融リースサービスを提供している企業もあります。 Aikon のユニークな点は何ですか?

鄒成慧：産業と金融の融合は単なる空論ではありません。産業と金融の統合はアジアではユニークなモデルです。例えば、 1949年にトヨタは財政問題のため銀行に買収されました。その後、同社は失敗から学び、財務を発展させました。それ以来、トヨタは再び金融危機を経験することはなかった。アイコンは金融リース会社5社と電力販売会社6社を設立した。また、新エネルギー車や充電スタンドの開発も進め、産業と金融の融合を現実的に実現していく。

さらに、Aikon は財務を戦略として扱っていますが、これは太陽光発電と並行して同等に重要であり、財務は太陽光発電の付属品ではありません。