ビットメインとチャン・ケトゥアンの「ファーウェイの夢」

2019年初頭、ビットメインの元会長であるジハン・ウー氏はある記事を読んで激怒した。

記事の内容は中立的だったが、チャン氏が特定の問題から撤退するという約束を守らなかったと言及していたため、チャン氏の不満を招いたのではないかと噂された。

記事には、「呉季翰氏と詹克団氏はともにCEOを辞任し、プロジェクトディレクターの王海超氏が新CEOに就任した。しかし、詹克団氏は完全に引退したわけではなく、依然としてプロジェクト会議に出席している。これは、ビットメインの経営が今後しばらく不安定な状態が続く可能性があることを意味している」と書かれている。

ジャン氏は社内のさまざまな人々を探し、こう叫んだ。「ファーウェイを見習って、すぐに削除できますか？」

現在、張克団氏は呉季翰氏によってすべての役職から解任されており、投稿削除で有名なファーウェイは広報の渦に巻き込まれている。

友人の一人の上級メディア関係者はこう語った。「投稿を削除するのが上手な会社は、原稿を恐れているのではなく、上司を恐れているのです。」

BitmainもZhan Ketuanに対して同様の恐怖を抱いている。

Huaweiを信じる

チャン・ケトゥアン氏のファーウェイに対する「信頼」は2018年初頭に始まった。それ以前は、ビットメインにはファーウェイの従業員があまりいなかった。戦克団がファーウェイからの人材採用を義務付けたため、ファーウェイの従業員数は急増し始めた。

対照的に、呉吉漢氏もファーウェイのシステムの一部を認識しています。彼はファーウェイのPDTとIPDのシステムを認めて紹介し、中間管理職の従業員に『ファーウェイならできる、あなたにもできる：IPDで製品開発を再構築』という本を贈りました。

しかし、呉季翰がファーウェイのシステムを導入したのは、プロセスを明確にし、各事業部門の自主的な意思決定と財務の独立会計を強化し、詹克団の干渉と影響力を牽制するためだったという意見もある。ウー・ジハン氏が率いる別のスタートアップ企業であるマトリックスも、ファーウェイのPDTシステムを採用している。

呉季涵のファーウェイに対する実利的な態度とは異なり、詹克団のファーウェイに対する信頼は、主に文化的なレベル、特にファーウェイの軍事文化と実行能力から来ている。

この信念は選択的であり、ファーウェイの「顧客中心主義」についてはほとんど言及されていない。実際、Zhan Ketuan の一貫した考えは、私たちが良い仕事をしていれば、顧客は自然に購入しに来るというものです。 「顧客を軽視する」という考えにより、2019年には神馬マイニングマシンの製品市場シェアが大きく侵食され、AIチップも売れ行きが悪かった。

ザン氏に解雇された元AI販売責任者はかつて、同社が顧客中心であるかどうかについてザン氏と2時間にわたって議論したことがある。ザンはこれに同意しない。

この元AI販売責任者は、ビットメインに引き抜かれた唯一のファーウェイ元上級幹部だったが、その後のチャン氏との考え方の違いや数回の公の論争により冷遇された。呉吉漢氏は解任される前からすでに半ば諦めた状態にあり、AI販売業務はファーウェイのHRDが引き継いでいた。

AIチップの顧客の間では一般的に認知度が低いにもかかわらず、Zhan Ketuan氏は依然として、NvidiaやCambrianなどの企業は争う価値がなく、AIチップの唯一の競争相手はHuaweiだと考えている。

この信念は2019年後半にピークに達しました。Zhan KetuanはRen Zhengfeiから文書の発行方法を学び始めました。彼はスタッフに、自分のスピーチを全文録音し、それをテキストに変換して、全員に送って学習してもらうよう依頼した。

ファーウェイの従業員

2018年にビットメインがファーウェイと360のHRDを導入して以来、ファーウェイの元従業員の数は急増し始めた。このHRDはファーウェイのチームから直接人材を引き抜いたが、そのほとんどは彼の過去の同僚だった。

これが引き起こす問題は、引き抜かれたファーウェイの従業員は軍隊並みの実行能力を持っているものの、そのほとんどが専門的な資格を持っておらず、チップにも精通していないことだ。

チャン氏の指示のもと、HRDはファーウェイから学び、多数の新卒者を採用した。同社は2018年に新卒者を解雇し、在校生との三者契約を解除したが、2019年も数百人の新卒者を採用する準備を進めている。

同時に、通常は週末に2日2晩続く大量の空虚な「洗脳」研修が実施され、同社の従業員はそれに圧倒されています。例えば、「ファーウェイに学んで機関車を把握し、幹部の管理レベルを向上させる」というテーマで、ファーウェイの無線製品ラインの幹部部門の元ディレクターである唐吉悦氏が講演に招かれました。内容は専門的なビジネスとは全く関係なく、企業文化やリーダーシップといった中身のない話が中心でした。

2019年に詹克団をすべての役職から解任した後、呉基涵が最初に行ったのは、この人事部長を交代させ、解任することだった。その後、ファーウェイのマイニングマシン販売責任者とAI販売責任者が解雇された。マイニングマシンの販売担当者は実は呉吉漢氏が採用した人物だったが、360度評価導入後の社内対応が悪かったため交代させられた。 AI販売の担当者はZhan氏と対立し、以前Zhan Softwareから解雇されていた。

現在、ビットメインの経営陣には基本的にファーウェイ出身者はいない。ファーウェイの現場の従業員は比較的安定しており、大きな変化はなく、「ただ一生懸命働いている」。実際、チャン・ケトゥアンは多くのファーウェイ幹部を解雇しており、HRDのようなファーウェイの元従業員のうち彼の支持を得られるのはごくわずかだ。

Huaweiはハードウェアとチップの巨大企業です。ビットメインのマイニングマシンやAIチップの競合企業の多くには、ファーウェイの元従業員が経営陣に名を連ねている。 Huaweiの成功も尊敬されています。ビットメインは、ファーウェイ・ハイシリコンに次ぐ「中国第2位のチップ企業」であると常に主張してきた。

ビットメインの人々を怖がらせているのは、チャン・ケトゥアン氏がファーウェイの文化を偏って信じていることと、恐怖心からくる徒党を組んで上司に従うスタイルだ。

総会で呉季翰氏は、詹克団氏と元HRDがファーウェイを模倣するために進めていた社内再編の中止を発表し、会場からは拍手が沸き起こった。

Huaweiから学ぶというこの動きはついに終わりを迎えた。