世界最大の職場向けソーシャルプラットフォームであるLinkedInの創設者の一人であるエリック・リー氏は、なぜ50歳近くになってブロックチェーンに転向したのでしょうか？

。ブロックチェーンと暗号通貨の分野に関して言えば、最もエキサイティングなニュースは、テスラのCEOであるマスク氏、Twitterの創設者であるジャック・ドーシー氏、モルガン・クリークの創設者であるアンソニー・ポンプリアーノ氏、有名なウォール街の投資家であるポール・チューダー・ジョーンズ氏など、伝統的な業界からこの分野に参入する人々に関するものです。 LinkedIn の共同設立者である Eric Ly はあまり知られていません。

インターネットバブル時代を経験したベテランのエリック・リー氏は、「運命を知っている」年齢でブロックチェーン業界に専念することを選びました。エリック・リーには、ベトナム系中国人難民、連続起業家、スタンフォード大学の学長、シリコンバレーの「ネットワーク王」リード・ホフマンの起業家パートナーなど、さまざまな肩書きがあるが、おそらくLinkedInの共同設立者および初代CTOとして最もよく知られている。

LinkedIn は、世界最大のビジネス向けソーシャル ネットワーキング サービス ウェブサイトです。同社は2002年12月に設立され、2011年5月20日にニューヨーク証券取引所に上場し、2016年6月13日にマイクロソフトに買収されました。

エリックはLinkedInのおかげで有名になり、LinkedInのおかげでブロックチェーン分野に参入したと言えます。 LinkedIn が設立されてから 10 年以上経ち、数え切れないほどの人々が LinkedIn を通じて効果的なコミュニケーションを実現してきました。しかし、LinkedInのユーザー数が増加するにつれて、履歴書詐欺や学歴詐欺などの問題がLinkedIn上で多発しています。エリさんは、ブロックチェーンが登場する前は、信頼を築くことは難しいことだったと考えています。ブロックチェーンは、LinkedIn などのソーシャル ネットワークにメリットをもたらすために使用できます。

スタンフォード大学の学者、連続起業家

エリックは1969年にベトナムで生まれました。6歳のとき、難民として両親とともにアメリカに渡りました。

1987 年、勤勉で努力家のエリック・リーは、米国のスタンフォード大学で学士号を取得するために勉強しました。エリー・ウィノグラード教授は常に「コンピューターは最終的には人々のコミュニケーションツールとして役立つ」と信じていました。ウィノグラッド教授の影響を受けて、エリックは人間とコンピュータの相互作用に大きな関心を抱くようになりました。

大学卒業後、1993年にMITのMITメディアラボに進学し、インテリジェントエージェントと音声ユーザーインターフェースを研究しました。その後、エリックは博士号を取得するためにスタンフォード大学に戻りました。

LinkedIn に入社する前、Eric は 2 つの会社を設立し、そのうち 1 つは上場企業に買収されました。 Eric は、IBM、Sun Microsystems、General Magic で勤務しました。 1995 年、エリックは、フォーチュン 500 企業の顧客関係構築を目的とした電子商取引コミュニケーション プラットフォームである Netmosphere を設立しました。 1999 年、Netmosphere はインターネット企業 Critical Path に売却されました。

4 か月後、エリックは顧客にパーソナライズされたコンテンツとワイヤレス サービスを提供するヒューマン コンピュータ インタラクション プラットフォーム企業、Tresidder Networks を設立しました。

なぜエリックはホフマンにそれほど信頼されているのでしょうか?リンクトインを設立する前、ホフマン氏は世界的決済大手のペイパルの執行副社長を務めていた。エリックとホフマンは同じ専攻のクラスメートです。大学時代、二人は親しい関係にあり、余暇には将来の技術動向についてよく話し合っていました。卒業後も彼らは連絡を取り合っていた。時間が経つにつれて、エリックは学問面でも人格面でもホフマンの最も信頼できる起業家パートナーの一人になりました。

LinkedIn を「創設」、後にマイクロソフトに買収される

LinkedIn が設立される前は、Facebook や Twitter はまだ普及しておらず、米国では転職が頻繁すぎると元同僚と連絡が取れなくなる可能性がありました。従来の就職活動や連絡方法の一部が効果を発揮しなくなってきています。ホフマンはこれに気づき、後にLinkedInが設立されました。

2002 年、エリックは、リード・ホフマン、アレン・ブルー、コンスタンティン・ゲリケ、ジャン＝リュック・ヴァイヤンとともに LinkedIn の「創設者」の 1 人として LinkedIn を共同設立しました。当然ながら、この 5 人が LinkedIn の最も初期のユーザーとなりました。当時、5人全員にそれぞれ100人のユーザーを見つけるという任務が割り当てられていました。

Eric は LinkedIn の最高技術責任者を務めており、同社の収益性と急速なユーザー数増加を実現する製品機能の作成と開発に貢献しています。 Eric は開発を完了するのに 6 か月を費やし、チーム全体が Web サイトの構築を完了しました。 2003 年 5 月 5 日に、LinkedIn の Web サイトが正式に公開されました。

LinkedIn と従来のソーシャル ネットワークの違いは何ですか?ゲリケ氏は次のように語った。「われわれがLinkedInを設立したのは、何かクールなことをするためではなく、ビジネスをするためだ。MySpaceとFacebookは好調で、（おそらく電子商取引の要素をさらに追加することで）そこから利益を上げることができる。しかし、私の意見では、プロフェッショナルなソーシャルネットワーキングの機会と可能性はもっと大きい」

そして、それはまさにその結果です。 2003 年 11 月、Sequoia は LinkedIn に 470 万ドルを投資することを決定しました。 2004 年 10 月、ベンチャー キャピタリストが LinkedIn にさらに 1,000 万ドルを投資しました。 2004年、LinkedInのユーザー数は50万人に達しました。 2011 年 1 月現在、LinkedIn の登録ユーザー数は 9,000 万人を超えています。 2012 年 1 月までに、LinkedIn の登録ユーザー数は 1 億 5000 万人を超えました。 2016年、マイクロソフトはLinkedInを260億ドルで買収した。

実際、エリックは会社が好調だった2006年にLinkedInを去りました。エリック氏は、「LinkedIn 製品は人々のコミュニケーションに役立ちますが、人々の日常活動を管理することでコミュニケーションの目的も達成できるでしょうか。試してみたいです。」と述べました。

2006 年、エリックは、人々の会議の双方向性と接続性を高めることを目標に、周囲の活動を検索および管理するのに役立つオンライン会議システムである Presdo を設立しました。

ブロックチェーンアプリケーションシナリオを作成するためのハブの設立

エリックがブロックチェーン分野に参入した理由が気になるのではないでしょうか?これは彼にとって困難な飛躍であり、また過去の否定でもありました。分散型ブロックチェーンは、従来の集中型インターネットと互換性がないと思われるからです。

ブロックチェーン分野への果敢な参入について語る際、エリック氏は次のように述べた。「1990年代、私はインターネット分野の発展を目の当たりにしました。過去25年間で、私たちは多くの優れたインターネットソリューションを目にしてきました。そして、私たちが住む世界さえもインターネットによって動かされています。ブロックチェーンがもたらした新しい概念はチャンスを提供できると感じています。今後20年間で、私たちはこのチャンスの出現を目撃するでしょう。25年前に起こったことは、ブロックチェーンが今日私たちにもたらすものと非常に似ています。」おそらく、ブロックチェーン技術がエリックに再びビジネスを始める動機を与えたのは、技術オタクの認識と直感に基づいたものだったのでしょう。

エリックは後によくこう言っています。「LinkedIn にいた頃は、車の製造と運転を同時に行っていたとよく言っていましたが、それは非常に危険でした。」これが、エリックがブロックチェーン分野に目を向けたもう一つの理由かもしれません。ブロックチェーンはこれらの課題に対してさらなる可能性をもたらすことができます。

2017年、エリックはブロックチェーン技術企業Hubを設立しました。 Hub は、インターネットとそれを利用する人々のために新たな経済的価値を創造することを目指し、信用と信頼性の問題を解決することに尽力しています。エリック氏はインタビューで次のように強調した。「ハブが目指しているのは、より優れたブロックチェーンではなく、ブロックチェーン技術の応用シナリオを作成することです。」

エリックは、ブロックチェーンは単なるさまざまなトークンではなく、その技術が全人類に利益をもたらすものであることを常に皆に伝えたいと考えていました。従来のインターネット業界で20年以上働いてきた連続起業家のエリックにとって、ブロックチェーンはチャンスであるだけでなく、課題でもあります。 Hub は、見知らぬ人同士の信頼のメカニズムを確立し、より優れたブロックチェーン アプリケーションを作成するという Eric のビジョンを体現しています。設立から3年以上が経ちましたが、ハブプロジェクトやチームの当初の意図は変わりましたか？どのような実質的な進歩がありましたか?ブロックチェーンアプリケーションのどのような問題が解決されましたか?待って見ましょう！