ブロックチェーンが来ます。 CFOはどのように準備すべきでしょうか?

クレイジーコメント: ブロックチェーン技術はまだ開発の初期段階にありますが、ブロックチェーンの原動力はそれを急速に主流の技術にする可能性があります。つまり、最高財務責任者 (CFO) は、この新興技術にすぐに注目し始める必要があります。 CFO がブロックチェーンに興味を持っているのは、コストを削減し、新しいサービスを提供し、決済時間を短縮し、流動性を向上させることができるからです。サプライチェーンや貿易金融など、金融関連機関に人気のブロックチェーン応用分野について学ぶ必要があります。これらのアプリケーションは、企業間取引だけでなく、移転価格や企業予算などの企業内取引にも適用されます。

翻訳:ニコール

ブロックチェーンの分散型台帳は、将来、金融取引やリスク管理のための効果的なツールになる可能性があります。専門家は、最高財務責任者（CFO）がブロックチェーン技術について学ぶべき時が今だと考えています。

ブロックチェーン技術はまだ開発の初期段階にありますが、その原動力により、すぐに主流の技術になる可能性があります。つまり、CFO は今すぐこの新興テクノロジーに注目し始める必要があるということです。 「私たちはまだブロックチェーンの黎明期にありますが、経営陣がCFOにブロックチェーン台帳戦略について尋ねる可能性はあります」とマサチューセッツ州フレーミングハムのIDCファイナンシャル・インサイツのコンプライアンス調査および不正・リスクアナリスト担当ディレクターのウィリアム・ファーンリー氏は語る。「それが2017年の話題になるでしょう。ですからCFOはブロックチェーン戦略を議題にすべきです。」

ブロックチェーンは、デジタル通貨ビットコインの基盤となるプロトコルだけではありません。ブロックチェーン（分散型台帳）は、分散型コンピュータ ネットワーク内の電子台帳であり、取引記録を追加することができ、分散型台帳内の取引情報は改ざんできません。

「これは実際のデータを記録するシステムなので、CFOにとって非常に重要です」とFearnley氏は語った。 「そうすれば、CFO は『取引相手間のすべての取引を見てみましょう』と言い、その取引が文字列内でどのように展開されるかを確認できます。」

ニューヨーク州アーモンクのIBMでブロックチェーン技術担当副社長を務めるジェリー・クオモ氏は、ブロックチェーン技術は企業間の連携をより効率的にし、信頼性とセキュリティを向上させることができると語った。

同氏は、ブロックチェーンによって提供される監査証跡により、関係者は元帳に戻って取引や決済紛争を迅速に確認できるようになると述べた。

ブロックチェーン技術について詳しく知る

しかし、CFO は来たるブロックチェーン革命にどのように備えるべきでしょうか?

「我々のアドバイスは、CFOは今すぐブロックチェーンを検討し始め、金融サービス分野にはR3とLinux Foundation Hyperledger Projectという2つのブロックチェーン関連コンソーシアムに参加するべきだということです」とFearnley氏は述べた。

ニューヨークのデロイトでシニアマネージャーを務めるデビッド・シャツキー氏は、ブロックチェーン技術ファミリーは大きな可能性を示しているものの、まだ大規模な商用実装はないが、最高財務責任者（CFO）はブロックチェーン技術についてもっと学ぶべきだと同意した。

デビッド・シャツキー

「まずビットコインはブロックチェーンではないことを認識する必要がある」と彼は語った。 「人々がブロックチェーンに敬遠する理由の一つは、それが自分たちには関係ないと考えているからです。しかし、ビットコインとブロックチェーンは異なるものであり、人々はそれを認識すべきです。」

シャツキー氏は、ブロックチェーンの核となる概念は分散型台帳であり、CFOは台帳を理解していると述べた。そのため、彼らは分散型台帳の概念に親しみ、その意味について考え始めるでしょう。たとえば、取引に関与するすべての当事者間で台帳を共有して閲覧できるため、誰もが重要な唯一の真実の源を見ることができるようになります。 ”

同氏は次のように述べた。「CFOはブロックチェーンの概念の詳細をすぐに理解する必要があります。一部のホワイトペーパー、ベンダー、デロイトなどのコンサルティング会社はブロックチェーン技術を研究しており、CFOにアドバイスやガイダンスを提供することができます。」

しかし、Schatsky 氏は、ブロックチェーンの概念を理解することと、ブロックチェーン技術を深く理解することとは異なることを発見しました。現段階では、ブロックチェーン技術に関する深い理解は必要ありません。

「まだ判断するのは早すぎる」と彼は言った。

次に、CFOはサプライチェーンや貿易金融など金融機関に人気のブロックチェーンアプリケーションについて学ぶべきだと彼は述べた。これらのアプリケーションは、企業間取引だけでなく、移転価格や企業予算などの企業内取引にも適用されます。

「ブロックチェーンの使用例は数多くあるが、我々は金融幹部の生活を直接変えるものに焦点を当てたい」とシャツキー氏は語った。

ファーンリー氏は、CFOは概念実証を構築し実行することでブロックチェーンアプリケーションをテストすべきだと述べた。

「CFOがブロックチェーンに興味を持っているのは、コストを削減し、新しいサービスを提供し、決済時間を短縮し、流動性を高めることができるからだ」とファーンリー氏は語った。 「『ブロックチェーンの人』は『最初に見たウェブページを覚えていますか？』と言います。それがブロックチェーンでできるのです。」

クオモ氏は、成功しているCFOはブロックチェーン技術に注目し始めており、大きな期待を寄せており、ブロックチェーンの利用に向けたロードマップを策定していると述べた。

「ブロックチェーンの使用に関して明確な立場を持つことが重要だ」と彼は語った。 「紛争、コンプライアンス、監査、報告はすべて、時間がかかり、エラーが発生しやすいため、CFO を悩ませる問題です。そのため、これらの問題を解決するための最初の試みとしてブロックチェーン技術を使用することは非常に賢明です。」

シャツキー氏は、ブロックチェーンの概念と金融機関に関連するその使用事例を理解したら、最高財務責任者（CFO）が管理責任を負っている社内プロセスを評価するのに最適な時期だと述べた。

「最も高価で、エラーが発生しやすく、非効率的な取引プロセスにブロックチェーンベースのソリューションを実装すると、最大の利益が得られる可能性がある」と彼は述べた。 「ブロックチェーンの可能性を評価することで、これらのプロセスを修正または再構築することができます。」

ブロックチェーン技術は金融データのセキュリティを強化できる

データセキュリティ製品にブロックチェーン技術を採用しているエストニアのサイバーセキュリティプロバイダー、ガードタイムの​​金融サービス担当ゼネラルマネージャー、ジェイミー・シュタイナー氏は、ブロックチェーンは企業ではまだ初期段階にあるが、将来的には、おそらく観察者が予想もしなかった方法で、より有用になるだろうと述べた。

ジェイミー・シュタイナー

同氏は、CFOにとって、新興のブロックチェーン技術が自社の事業、リスク、企業価値にどのような財務的影響を与えるかを理解することが重要であると述べた。

「現在、ブロックチェーンへの関心のほとんどは、金融サービスにおける仲介業者の排除にあります」とシュタイナー氏は語った。 「これは共有台帳上で行われる金融取引に限定されますが、それがブロックチェーンの唯一の応用というわけではありません。ただ、現時点で最もよく研​​究されているプロセスだと考えているだけです。」

シュタイナー氏は、CFOはまず社内の情報を確認する必要があり、それが企業にとって大きな財務リスクとなることもあると述べた。

「次のステップは、CFOがブロックチェーン技術を使用してデータセキュリティを保護するための協調的な取り組みを行うことです。そうすることで、外部の第三者、利害関係者、投資家に対して、主要サービスのデータを保護するために必要な措置を講じていることを証明できるようになります」と彼は述べた。