イーサリアム財団の新会長：イーサリアムの価値とEFの行動

1年間の移行期間を経て、2025年2月25日、ヴィタリック氏とイーサリアム財団（EF）は、イーサリアム財団のエグゼクティブディレクターである宮越綾氏が正式にイーサリアム財団の会長に昇進したことを発表しました。その後、宮越綾さんはイーサリアム財団の将来の計画を紹介する記事を公開しました。全文は次のとおりです。

イーサリアムコミュニティメンバーの皆様へ

本日、私は新たなページを開き、Ethereum Foundation (EF) のエグゼクティブ ディレクターとしての任期を終え、同財団の会長という新しい役割に就くことをお知らせできることを嬉しく思います。この新たな機会により、私は引き続き EF の組織的関係をサポートし、私たちのビジョンと文化の影響をより広範囲に拡大することができます。私は将来に感謝し、意欲を持っています。この決断をしたのは 1 年前ですが、最近の出来事は私にとって本当に大切なことは何かを振り返る絶好の機会を与えてくれました。

過去数週間で、イーサリアムのより深い意味が明らかになった。この事実は、ネットワークのパフォーマンスや ETH の市場価値をめぐって論争が起こった緊迫した瞬間に最も明らかになった。世界中のチームや個人が、イーサリアムを自分たちのものであるかのように話していますが、この緊張感こそが私たちの最大の強みです。イーサリアムは誰のものでもないからこそ、みんなのものなのです。私たちの許可のない文化は、意見の相違を容認するだけでなく、意見の相違を通じて強くなります。その中で、私たちは新たな希望に満ちたエネルギーを目にします。そして、それは私たちが暗闇の中で北極星に気づくことが多いことを思い出させてくれます。それは私たちがしばしば当たり前だと思っていることです。

イーサリアムに関する私の見解を説明するために、スチュワート・ブランドの「Pace Layering」を借用したいと思います。彼はブライアン・イーノの『Shearing Layers』にインスピレーションを得て、世界がどのように機能するかについての枠組みを提案した。このモデルは、時間の経過とともに、影響力のある人々、技術者、アーティスト、未来学者、組織のグループの考え方を形成してきました。

イーサリアムの価値を維持する

Ethereum はこれらのレイヤーのどこに当てはまるのでしょうか?急速に成長している外層で、素早く実験しているのでしょうか?それとも、本質的には、自然と文化の発展はよりゆっくりとしているのでしょうか?答えは、これら 2 つの側面のどちらかに完全には存在しないと思います。イーサリアムを単なる短期的な製品ではなく、長期的に世界の構造に統合したいのであれば、すべてのレイヤーがあらゆる速度で開発される必要があります。イーサリアムが永久に 1 つの企業の短期的な製品に限定されることを望まないのであれば、すべてのレイヤーが EF によって支配されることはできませんし、支配されるべきでもありません。

Ethereum Foundation は、これらのレイヤー間のギャップと不均衡を特定するために取り組んでいます。 Ethereum Foundation の役割は、Ethereum 内のすべてのドメインを管理または所有することではありません。代わりに、私たちの責任、つまり義務は、イーサリアムの価値を維持することです。私たちの行動と不作為を通じて、Ethereum がネットワークとしてだけでなく、人、アイデア、価値観のより広範なエコシステムとして、単一の組織の産物としてではなく、回復力を維持することを保証する責任があります。

信頼できる中立性の価値は、すべてを平等に扱うことを意味するのではなく、Ethereum の整合性を根本的に保護する原則的な選択を行うことを意味します。私たちの「削減」の哲学は、よく誤解されています。それはミニマリズムではなく、ミニマリズムのためにやることを減らすという意味でもありません。これは、厳格な方法論ではなく結果に重点を置いた減算形式のデザイン思考です。減算はプロセスではなく、私たちが目指す結果です。つまり、イーサリアムの価値を損なう可能性のある、不均衡が少なく、集中化されていない状況です。この考え方は、少ないほど良いと仮定することではなく、バランスを達成するには、多くの場合、単一のエンティティ（EF を含む）が Ethereum の開発を支配しないようにするための、熟慮された複雑さや新しいメカニズムの追加が必要であることを認識することです。

哲学に導かれて

イーサリアム財団は、所有するのに最も適したものだけを所有することで、新しいプロジェクト、新しい組織、新しいヒーローの立ち上げを支援します。この哲学に導かれ、数え切れないほどの決定により、イーサリアムは無限の可能性を維持しながら、同種のものとしては最大のエコシステムになることができました。イーサリアムは、あらゆることを実現でき、どこにでも存在し、すべての人に役立ち、あらゆる分野の最も優れた頭脳によって駆動され、そして最も重要なことは、制御されないままでなければならないということです。これらの価値観は私たちの北極星であり、これが世界コンピューターとしてのイーサリアムの当初のビジョンを実現する方法です。

この哲学は、私たちが行うすべてのことの基盤となっています。

EF の行動が Ethereum の研究開発とインフラにどのような影響を与えたかの例をいくつか示します。

• 私たちは、すべてのコア開発コールを制御するのではなく、管理し、コミュニティの知恵を通じて技術的な決定を行う余地を作り出します。

• 私たちは、クライアントの多様性を主張しています。それは、量的な面だけでなく、クライアントが成功し、エコシステム内のさまざまなチームによって維持され、単一障害点を回避できるようにするためです。クライアント インセンティブ プログラムもクライアント チームの作業をサポートしています。

• 私たちは、異なるチームが互いにアイデアを出し合うことで真のブレークスルーが生まれることを認識し、R&D 相互運用リトリートの調整をサポートしています。

• アカウントの抽象化や L2 間の調整など、一部の取り組みは私たちが植えた種から始まりましたが、当初の傾向を超えて成長し、コミュニティの育成を通じて繁栄するように設計されていました。

• 合併して PoS に移行するのは単純に不可能な作業です。何千ものアプリケーションが実行中である間にシームレスに実行する必要があるだけでなく、制御せずに主導し、集中化せずに調整するという微妙なバランスも必要となるためです。

Devcon は、Ethereum エコシステムにおいて真にユニークなものになりました。これは単なる会議ではありません。エコシステムのあらゆる分野で進歩を推進する人々が主導するスペース、コミュニティ ハブ、セクター固有のイベントを提供します。私たちは、多様なコミュニティにおけるリーダーシップの育成に重点を置き、彼らが独自のビジョンを形成し、人々とつながることができるように支援します。このアプローチは調整をより複雑にし、より多くの時間とリソースを必要とし、ある程度の予測不可能性を受け入れることを求めますが、それぞれが全体に貢献する、独立しながらも相互接続されたコミュニティのネットワークである Ethereum の本質を反映する最善の方法であると考えています。私たちが 2021 年から主催している Devconnect は、この哲学の自然な延長であり、多様なコミュニティが独自の方法で主導権を握れるようにしながら、集中した深いコラボレーションのためのスペースを創出するというものです。

この哲学を念頭に置いて作業を進めるにあたり、私たちのチームには、Ethereum 自体が生きた存在であるように、EF も進化し続けなければならないという重要な原則を念頭に置くよう奨励しています。しかし、 EF の目標は EF が「勝つ」ことではなく、コアバリューに忠実でありながら、Ethereum が長期的に勝つことであるため、従来の企業のように進化することは避けなければなりません。エコシステムのニーズが進化するにつれて、私たちの焦点は単に「EF はこれをどのように行うのか」という質問から変化します。 「Ethereum はこれをどのように実現し、EF はどのような役割を果たすべきでしょうか?」これは後退することを意味するものではありません。むしろ、私たちは目的、戦略、意図を持って前進し、常にイーサリアムの完全性と価値を維持するという使命に導かれています。

ミニマリズムではなく、減算

短期的な利益ではなく長期的な持続可能性

過度に単純化せず、複雑さを考慮し、制御ではなく管理する

硬直した構造ではなく適応的な成長

企業の拡大ではなく、目的を持った進化

コミュニティは支配するのではなく、主導する

かけがえのないユニークさ

エコシステムのこの成長を目撃するのは驚くべきことです。 7年前、私がEFに入社した当時、Ethereumには発言力があまりありませんでした。参加（ネットワークの構築と保護を含む）は、より少数の人々と地域に集中しています。当時、私は折衷的な夢想家（エグゼクティブ ディレクターよりもこの肩書きの方が好きです）として、よく自分自身に問いかけていました。 「Ethereum が他と異なるだけでなく、ユニークなのはなぜか?」答えは常に明確かつ深遠です。それは、イーサリアムの価値に根ざした真の回復力です。イーサリアムは機械のようには成長しません。それは庭園のように成長し、生物多様性によって強くなり、ゲーム全体が無限であるため繁栄します。この認識から、「無限の庭園」というビジョンが生まれました。現在、イーサリアムは、プロトコルを完成させるコア開発者と研究者、スケーラビリティを実現する L2 チーム、イーサリアムを現実世界につなぐアプリケーション ビルダー、そして独自の方法でイーサリアムの未来を形作るローカル コミュニティなど、さまざまな意見を持つコミュニティとして成長しています。この豊かさ、つまり技術的革新と社会的革新の絡み合いと相互影響は、イーサリアムの特徴であるだけでなく、その永続的な人気の理由でもあります。

どこかの民主主義が崩壊した場所で誰かが「分散化こそが私の国を築く唯一の方法だ」と言うのを聞くと、イーサリアムの技術的選択が人類に重大な影響を及ぼすことを思い出します。イーサリアム財団は、この無限のゲームを単独でプレイすることはできませんが、イーサリアムの技術的および社会的イノベーションが人類の価値に引き続き貢献できるよう尽力して​​いきます。

ありがたい

1年以上前に私がヴィタリックと会長への就任の可能性について初めて話し合ったとき、その意図は、イーサリアムのユニークな文化を育み続け、イーサリアムとより広範なグローバルコミュニティとの間の溝を埋める声となることでした。ペースレイヤリングと同様に、文化は最もゆっくりと発展しますが、その後のすべてのものの強固な基盤を提供します（「遅い部分が時々イライラさせないのであれば、それは機能していません - スチュワート・ブランド」）。文化は市場のサイクルを超えて、私たちを冬を通して支え、春を通して駆り立てます。

過去 7 年間私と一緒にいてくれたすべての人々、そして私が自分自身に忠実であり続けるよう励ましてくれたすべての人々に感謝します。 EF の開発と Ethereum のサポートには、従来の組織の知恵に挑戦する型破りなアプローチと決定が必要になることがよくあります。私に勇気を持ち続け、私たちの価値観を追求することで前進の道が明るくなると信じるよう刺激を与えてくれた人々に、私はとても感謝しています。この旅は決して楽なものではありませんでしたし、皆さんがいなければ成し遂げられなかったでしょう。この並外れた素晴らしい旅に忍耐強く、勇敢に共に取り組んでくれた、過去および現在のイーサリアム財団の皆さんに心から感謝します。

私たちがここにいる理由を常に思い出させてくれる皆さんに感謝します。

庭での建設を続けましょう。