規制当局がアイルランドの銀行にブロックチェーンの導入を仲介しようとしている理由

クレイジーな解説: 著者は、大規模な機関によるブロックチェーン技術の探求にのみ焦点を当てるのではなく、他の小規模な銀行の参加を無視すべきだと考えています。結局のところ、これはあらゆる人生を根本的に覆す技術なのです。例えば、アイルランド銀行のイノベーションマネージャーであるスティーブン・モラン氏は、規制当局の要請を受けて、取引報告の分野でブロックチェーン技術を研究するためにデロイトと協力したと述べた。現在、アイルランドの銀行の調査は始まったばかりであり、理論的および実証的な裏付けはあまりありません。したがって、すべての金融機関と同様に、探索のペースは遅くなります。しかし、明確な目標と世界的な機関による広範な調査により、将来の成果は確実に保証されるでしょう。

翻訳: Annie_Xu

ニュースの多くは、世界的な銀行コンソーシアムR3の活動に関するものだが、小規模な地方銀行の調査の増加は見過ごされてきた。

例えば、アイルランドの「ビッグ4」銀行の1つであるアイルランド銀行は最近、取引報告の分野でブロックチェーン技術を研究するためにデロイトと提携していることを明らかにした。同銀行のグローバル市場部門が関与するこのプロジェクトは、取引ライフサイクル全体にわたるブロックチェーンベースの報告メカニズムを構築する試みとして1月に開始された。

同銀行は、この裁判は規制当局の要請も一部あったと指摘した。

スティーブン・モラン

アイルランド銀行のイノベーションマネージャー、スティーブン・モラン氏は次のように繰り返した。

「これは、グローバル市場部門を含む銀行の多くの深刻な問題の解決に役立つと思います。まず第一のユースケースは、規制アジェンダに対する銀行の対応です。これがまさにイノベーションの必要性を駆り立てます。」

ブロックチェーン技術は、増大する規制要件とそれに伴うコストに対処できる可能性があります。

「変更不可能で、安全で、タイムスタンプ付きのデータベースは、規制要件と透明性を満たすのに役立ちます。もちろん、クライアントと会社のフロントエンドに安定した情報源を提供します。」

変革のペース

モラン氏は、アイルランド銀行のブロックチェーンへの関心は2つの源から来ていると述べた。

まず、銀行は、世界的な金融機関と同様に、ビットコインの基盤となる技術と、その実用的な銀行業務への応用の可能性について人々が懐疑的になり始めていることに気づいています。

「ブロックチェーンの話には、人々が取り残されるのを恐れているという特別なことは何もありません。不信感から躊躇しているのではなく、むしろ、組織内のさまざまな問題の背景により、人々がブロックチェーン技術に遠回りしてアプローチするようになっているのです。」

モラン氏は、消費者体験の観点から見ても、銀行のバックエンドの観点から見ても、銀行はブロックチェーンを銀行システムの徹底的なデジタル化のトレンドとして捉えることを選択していると指摘し、より大きな全体像を私たちに示しました。

同氏はさらに、銀行のブロックチェーンへの関心と、同技術をテストし、他の金融技術を導入したいという意向についても詳しく説明した。

「他の銀行と同様に、当社もレガシーシステムを抱えており、変革プロセスを進めていますが、時間がかかるでしょう。」

このプロセスは世界中の他の銀行のプロセスと似ており、大きな変化により多くの金融機関の事業部門がリソースとアイデアを潜在的なアプリケーション開発にシフトさせています。

「私たちは決意を固め、ブロックチェーンの旅を始めることを選択しました。どこにいても、私たちに参加したいのであれば、行動を起こしてくださいと伝えました。これが私たちの重要な意義であり、技術部門、財務部門、小売部門のすべてが私たちを応援してくれていると思います。」

明るい未来

モラン氏は、取引報告テストプロジェクトは、ユースケースの議論を超えて実際の行動に移したいという銀行のイノベーション部門の希望から生まれたものだと語った。

このテストは、既存のプラットフォームやネットワークをどのように評価し選択すべきかなど、銀行のイノベーション責任者の間で懸念を引き起こした。このテストでは現在、デロイトのRubixブロックチェーンプラットフォームが使用されています。

最終プロジェクトは間違いなく非常にやりがいのあるものになるでしょう。

「我々は粘り強くやらなければならない。先頭に立つ必要はない。誰かが正しい方向を指し示してくれるまで、次に何をすべきかを決めるのに十分な情報を得なければならない。今最も重要なのは、自分たちで決断を下すことだ。」

その他のユースケースには送金や価値の移転があり、特に銀行のアイルランドと英国間の送金事業ではこれらを検討する必要があります。

ユースケースが何であれ、社内テストだけでなく、Deloitte や他のパートナーとの共同テストも必要です。

将来に向けて

モラン氏は、アイルランド銀行は国内の金融システムにおけるブロックチェーンの可能性を認識しており、国内のスタートアップ企業と協力してユースケースを探り、製品のプロトタイプを開発したいと考えていると指摘した。

彼は、ダブリンハッカソンのようなイベントは、ブロックチェーン分野のスタートアップ企業とコミュニケーションをとり、学ぶ機会を与えてくれると指摘した。

「今、私たちにはそこに参入し、スタートアップ企業と有意義に協力する機会があります。」

他の金融機関と同様に、アイルランド銀行もこれをゆっくりだが着実に検討している。残っているのは、銀行の経営陣に調査結果を提示し、どのユースケースをテストし、どの部門を関与させるべきかを決定することだけです。

「将来は不透明だが、われわれには勢いがあり、どこへ向かうのかわかっている。それがわれわれが銀行と国に伝えたいメッセージだ」